Як уникнути помилок при створенні Агенцій регіонального розвитку (+ відео)

12 травня 2016 р. Анатолій Ткачук взяв участь у селекторній нараді з представниками обласних рад та ОДА щодо питань утворення агенцій регіонального розвитку ( АРР).

Під час наради, Анатолієм Ткачуком було звернуто увагу на кілька ключових моментів, що мають забезпечити успішність діяльності АРР:

1. АРР має працювати в інтересах третіх осіб, а не засновників, в інтересах регіону, а не певних політиків чи управлінців, саме тому для неї обрано організаційно-правову форму – установа. Вона має бути аполітичною, стабільною, з кваліфікованим персоналом та високим ступенем довіри з боку усіх суб’єктів регіонального розвитку, бізнесу місцевого та іноземного. Лише в установі, засновники не беруть участі в управлінні, а лише визначають на початку мету установи, визначають структуру управління та передають їй відповідне майно.
2. Наглядова рада – ключовий орган АРР, тому має бути дуже детально виписано кваліфікаційні вимоги щодо осіб, які призначаються у НР. В першу чергу мають бути дуже високі репутаційні вимоги. Призначення в НР осіб із сумнівною репутацією не дасть змоги сформувати довіру до АРР. Не можна записувати, що в НР за посадою входять політичні фігури – наприклад голова облради чи голова ОДА?
3. Щодо швидкості створення АРР. Спішити потрібно повільно, краще провести додаткові консультації перед заснуванням АРР, аби не мати проблем після. Адже для установи є дуже ускладненою процедура зміни установчого акта. Після її реєстрації, засновники уже не можуть змінити установчого акта.